Trả lời nhanh. Cửa hàng trà giữ tồn kho gọn bằng bốn việc:
- Nhập theo tốc độ bán thật của từng mã, không theo giá tốt hay cảm giác.
- Đặt mức tồn tối thiểu và tối đa cho mỗi mã. Tối thiểu đủ bán trong thời gian chờ hàng; tối đa không vượt quá khả năng bán trong vài tuần.
- Nhập trước xuất trước theo mã lô, ghi ngày nhận lên thùng.
- Tách tồn thường và tồn mùa Tết. Hàng quá hạn không quá 1 tháng, nguyên seal, còn phiếu xuất kho gốc được hợp tác xã mua lại 70% giá buôn.

Bài này dành cho đại lý, cửa hàng trà và quán đang nhập theo đợt và từng phải bỏ hàng hết hạn. Chúng tôi là Hợp tác xã Tâm Trà Việt, giao hàng cho 429 đại lý trong nước. Cách giữ trà khỏi mốc và mất hương đã có ở bài bảo quản riêng. Bài này nói phần con số: tính lượng nhập, đặt mức tồn, xếp hàng theo lô, và dùng chính sách hàng tồn của hợp tác xã khi cần.
Hạn dùng 12 tháng và tồn kho bán chậm
Các dòng trà khô của hợp tác xã có hạn sử dụng 12 tháng tính từ ngày sản xuất, với bao bì còn nguyên. Mười hai tháng nghe dài, nhưng hàng quá hạn ở cửa hàng hiếm khi do mã bán chạy. Nó đến từ ba nhóm:
- Hạng cao nhập theo mùa quà, sau Tết bán chậm hẳn.
- Mã nhập thử rồi quên, nằm cuối kệ.
- Hàng ôm vì giá tốt, vượt quá sức bán.
Hạn dùng cũng không phải mốc ngon nhất. Trà xanh giữ hương tốt nhất ở khoảng đầu hạn dùng. Khách quen uống trà nhận ra ngay túi trà “để lâu”. Vì vậy mục tiêu không chỉ là bán trước hạn, mà là bán khi trà còn ở trạng thái tốt.

Tính mức tồn tối thiểu, tối đa theo tốc độ bán
Với mỗi mã, anh chị chỉ cần ba con số: số lượng bán mỗi tuần, thời gian từ lúc đặt tới lúc nhận hàng, và số tuần muốn giữ dự phòng.
- Tồn tối thiểu = bán mỗi tuần × (số tuần chờ hàng + số tuần dự phòng). Chạm mức này thì đặt hàng.
- Tồn tối đa = bán mỗi tuần × số tuần anh chị chấp nhận giữ hàng. Nhập không vượt mức này.
Thời gian giao của hợp tác xã là 3–5 ngày, tức khoảng một tuần tính cả thời gian chốt đơn. Mùa cuối năm nên cộng thêm dự phòng.
Ví dụ với số giả định: một cửa hàng bán trung bình 8 túi Trà Móc Câu Đặc Biệt 200 g mỗi tuần. Chờ hàng khoảng 1 tuần, dự phòng 1 tuần, giữ tối đa 5 tuần hàng.
| Chỉ số | Cách tính | Kết quả |
|---|---|---|
| Tồn tối thiểu (điểm đặt hàng) | 8 × (1 + 1) | 16 túi |
| Tồn tối đa | 8 × 5 | 40 túi |
| Lượng đặt khi chạm điểm đặt hàng | 40 − 16 | 24 túi, tức 4,8 kg |
Làm bảng này cho 5–7 mã bán chạy nhất trước. Các mã bán chậm nên giữ tồn tối đa thấp hơn hẳn, hoặc chỉ nhập khi có khách đặt. Mã nào 2–3 tháng liền không chạm điểm đặt hàng, cân nhắc bỏ khỏi danh mục.
Nhập trước xuất trước: sắp kệ và ghi ngày
Tính đúng lượng nhập mà xếp sai kệ thì hàng cũ vẫn nằm lại. Quy tắc gọn cho cửa hàng:
- Khi nhận hàng: ghi ngày nhận và mã lô lên thùng bằng bút dạ. Cất phiếu xuất kho gốc vào kẹp theo tháng.
- Khi lên kệ: hàng cũ ra trước, hàng mới vào sau. Không xếp chồng hàng mới lên hàng cũ.
- Khi bán online: nhân viên đóng đơn lấy từ lô cũ nhất.
- Mỗi tháng một lần: kiểm hạn dùng toàn kho, đánh dấu mã còn dưới 3 tháng hạn để ưu tiên bán.
- Không mở seal hàng tồn để trưng bày. Túi đã mở không còn đủ điều kiện mua lại.
Chỗ để, chống ẩm, chống mùi và dấu hiệu trà hỏng có trong bài bảo quản trà cho đại lý và quán.
Hàng Tết: tách tồn kho thường và tồn kho mùa
Mùa quà cuối năm là lúc tồn kho phình to nhất. Nếu gộp chung, sau Tết anh chị khó biết mình còn bao nhiêu hàng thường, bao nhiêu hàng quà.
- Tồn thường: túi trà bán quanh năm, tính theo bảng tồn tối thiểu, tối đa ở trên.
- Tồn mùa: hộp quà, set quà, hạng cao để biếu. Tính theo đơn khách đã đặt cộng phần dự phòng nhỏ.
Vụ hái chè kéo dài tháng 3–10. Hết đợt nhập tháng 9 thì khó có trà giá tốt tới khoảng tháng 3 năm sau, nên đối tác chốt lượng hàng Tết từ tháng 10. Đơn đặt trước hàng Tết cọc 20% để hợp tác xã chốt sản lượng sản xuất. Cách làm tốt là đặt trước phần chắc chắn bán, còn phần dự phòng nhập bổ sung sau khi thấy tốc độ bán thực tế trong tháng 12.
Mua lại 70% hàng tồn: điều kiện
Dù tính kỹ, cửa hàng vẫn có lúc tồn. Chính sách mua lại của hợp tác xã là lưới an toàn, không phải lý do để nhập quá tay.
| Điều kiện | Chi tiết | Việc anh chị cần làm từ lúc nhận hàng |
|---|---|---|
| Mức mua lại | 70% giá buôn | Ghi giá nhập theo từng đơn |
| Tình trạng | Nguyên seal | Không mở túi tồn để trưng bày, pha thử |
| Thời hạn | Quá hạn không quá 1 tháng | Kiểm hạn dùng mỗi tháng, gửi yêu cầu sớm |
| Chứng từ | Còn phiếu xuất kho gốc | Cất phiếu theo tháng, không vứt cùng thùng |
Chính sách giá cũng giảm rủi ro cho hàng đang tồn: đổi giá báo trước 1 tháng; tăng giá thì hàng tồn bán theo giá mới; giảm giá chỉ vào đầu quý và hàng nhập trong 30 ngày trước được bù chênh. Chi tiết ở bài chính sách điều chỉnh giá cho đại lý.
Bảng tính tồn kho mẫu
Kẻ bảng này trên sổ hoặc bảng tính, cập nhật mỗi tuần.
| Mã hàng | Bán/tuần | Tồn hiện tại | Tồn tối thiểu | Tồn tối đa | Lô cũ nhất, hạn dùng | Cần đặt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trà Bắc Truyền Thống 500 g | ||||||
| Trà Xanh Đặc Sản 200 g | ||||||
| Trà Móc Câu Đặc Biệt 200 g | ||||||
| Trà Nõn Hảo Hạng 100 g | ||||||
| Hộp quà, set quà |
Nếu anh chị mới mở cửa hàng và chưa có số bán, bắt đầu với vài dòng dễ bán rồi theo dõi 1–2 tháng. Đối tác mới được miễn xét doanh số 2 quý đầu. Gợi ý chọn dòng theo nhóm khách có trong bài thị trường tiêu thụ trà Việt Nam 2026. Nếu cửa hàng kiêm quán, cách quy 1 kg ra số ấm để tính tốc độ dùng có trong bài 1 kg Trà Bắc pha được bao nhiêu ấm.

Bốn dấu hiệu tồn kho đang có vấn đề
Tồn kho hỏng hiếm khi xảy ra đột ngột. Nó có dấu hiệu từ vài tháng trước, và bốn dấu hiệu dưới đây là những thứ dễ nhận ra nhất nếu chịu nhìn.
Dấu hiệu thứ nhất là số mã trong kho tăng dần mà doanh thu đứng yên. Mỗi lần nhập lại thêm một mã mới vì thấy hay hay, kết quả là tồn kho phình ra theo chiều rộng chứ không theo sức bán. Dấu hiệu thứ hai là có những mã nằm nguyên vị trí trên kệ qua hai lần nhập; đây là hàng đã chết, nên xử lý sớm thay vì chờ.
Dấu hiệu thứ ba là không biết lô nào nhập ngày nào. Khi đã không ghi ngày thì mọi tính toán tồn kho đều là đoán, và hàng cũ sẽ bị đẩy ra sau hàng mới. Dấu hiệu thứ tư là phải giảm giá để giải phóng kho nhiều hơn một lần mỗi năm; đó là bằng chứng rõ nhất rằng mức nhập đang lệch so với sức bán thật.
Bốn dấu hiệu này đều xử lý được bằng một cuốn sổ và một buổi kiểm kho mỗi tháng. Việc kiểm kho đều đặn rẻ hơn rất nhiều so với một đợt bán tháo tồn kho cuối năm.
Kiểm kho hàng tháng: làm trong một buổi
Kiểm tồn kho nghe nặng nề nhưng với một cửa hàng trà thì chỉ mất một buổi, và nên làm cố định vào một ngày trong tháng.
Việc thứ nhất là đếm thật, đếm từng mã, không đếm theo sổ. Ghi số lượng và ngày nhập của từng lô. Việc thứ hai là đối chiếu với số bán trong tháng để ra tốc độ tiêu thụ của mỗi mã, từ đó biết tồn kho hiện tại đủ bán bao nhiêu tuần.
Việc thứ ba là tách riêng ba nhóm: hàng đang chạy, hàng chạy chậm, và hàng gần hạn. Nhóm gần hạn cần kế hoạch xử lý ngay trong tháng đó, chẳng hạn dùng làm hàng mời nếm hoặc ghép vào các đơn lớn theo thoả thuận với hợp tác xã, chứ không phải chờ tới lúc hết hạn rồi bỏ.
Việc thứ tư là ghi lại con số tồn kho tổng và so với tháng trước. Một đường cong tăng đều trong ba tháng liên tiếp là tín hiệu phải giảm mức nhập ngay, bất kể lúc đó cảm giác buôn bán có vẻ tốt.
Tính mức nhập từ tốc độ bán: một công thức đơn giản
Cách tính mức tồn kho hợp lý không cần phần mềm. Chỉ cần ba con số: số bán trung bình mỗi tuần, số ngày chờ hàng về, và một lớp đệm an toàn.
| Tình huống | Lớp đệm nên giữ | Ghi chú |
|---|---|---|
| Gần vùng sản xuất, hàng về trong 1 – 2 ngày | 2 tuần | Nhập dày, giữ tồn kho mỏng, trà luôn mới |
| Cách 300 – 500 km, hàng về 2 – 3 ngày | 4 tuần | Gộp đơn để giảm cước trên mỗi ký |
| Vùng xa, đường khó, hàng về 3 – 5 ngày | 6 – 8 tuần | Tồn kho dày hơn nhưng không quá 3 tháng |
Mức nhập mỗi lần bằng số bán trung bình mỗi tuần nhân với số tuần của lớp đệm, trừ đi lượng đang còn. Công thức này đơn giản nhưng đủ để tránh hai thái cực: hết hàng giữa mùa đông khách, và tồn kho chất đống sau mùa.
Riêng với mã đóng hộp làm quà, nên tính tách khỏi mã uống hằng ngày, vì hai nhóm này có mùa vụ hoàn toàn khác nhau và trộn chung sẽ cho ra con số vô nghĩa.
Tồn kho mùa vụ: cách tránh ôm hàng Tết
Hàng tết là nơi phần lớn thiệt hại về tồn kho phát sinh, vì nó là loại hàng chỉ bán được trong một cửa sổ thời gian rất hẹp.
Nguyên tắc thứ nhất là đặt hàng tết theo số thật của năm trước, không theo kỳ vọng. Nếu năm ngoái bán được một trăm hộp thì năm nay đặt khoảng một trăm hai, chứ không phải hai trăm. Nguyên tắc thứ hai là chia làm hai đợt: đợt đầu khoảng hai phần ba, đợt hai đặt bổ sung khi đã thấy nhịp bán thực tế.
Nguyên tắc thứ ba là chốt hạn dừng nhập. Sau một mốc nhất định trước tết, không nhập thêm hàng hộp nữa dù bán đang chạy, vì hàng về sát ngày sẽ nằm lại thành tồn kho sau tết. Nguyên tắc thứ tư là có sẵn phương án cho phần còn lại: tách riêng, hạ dần về mã uống thường, hoặc trao đổi với hợp tác xã theo chính sách mua lại hàng tồn kho đang áp dụng.
Làm đúng bốn nguyên tắc này, phần tồn kho sau tết thường chỉ còn một phần nhỏ, và quan trọng hơn là không phải bán phá giá để giải phóng kho, thứ làm hỏng giá niêm yết của cả khu vực.
Xếp kho và bày kệ để tồn kho không bị bỏ quên
Phần lớn hàng quá hạn không phải do nhập nhiều mà do bị khuất. Cách xếp quyết định tồn kho có quay vòng hay không.
Quy tắc gốc là nhập trước xuất trước. Lô mới về luôn xếp vào phía trong, lô cũ đẩy ra ngoài. Nghe đơn giản nhưng rất hay bị làm ngược vì tiện tay, và chỉ sau vài tháng là có một lớp tồn kho nằm sát tường không ai đụng tới.
Quy tắc thứ hai là mỗi mã một vị trí cố định, dán nhãn ghi tên mã và ngày nhập của lô đang bán. Nhìn một lượt là biết tình trạng tồn kho mà không cần mở từng thùng.
Quy tắc thứ ba là kê cách sàn và cách tường một khoảng, tránh chỗ nắng chiếu và chỗ gần khu có mùi. Trà hút ẩm và hút mùi rất nhanh; một lô bảo quản sai thì dù còn hạn vẫn không bán được, và nó vẫn nằm trong tồn kho như một khoản lỗ chưa ghi sổ.
Quy tắc cuối là để phần hàng mời nếm ở chỗ dễ lấy nhất, lấy từ lô cũ nhất còn đạt chất lượng. Cách này vừa giữ được thói quen mời khách vừa giúp tồn kho luân chuyển đều.
Nguồn gốc lô trà
Hàng giao cho cửa hàng đến từ vùng nguyên liệu Đại Từ và La Bằng, hái tay 100%, sản xuất theo lô. Trà Bắc Truyền Thống và Trà Xanh Đặc Sản làm tại cơ sở Gò Lớn; từ Móc Câu Đặc Biệt trở lên làm tại cơ sở La Bằng, xưởng đạt ISO 22000:2018. Mỗi lô có mã và hạn dùng in trên bao bì, đi cùng phiếu xuất kho. Hai thứ này là căn cứ để xếp hàng nhập trước xuất trước và áp dụng chính sách mua lại. Xem hồ sơ pháp lý và chứng nhận.
Câu hỏi thường gặp
Cửa hàng trà nên nhập bao nhiêu mỗi lần?
Theo tốc độ bán từng mã. Đặt hàng khi chạm tồn tối thiểu, nhập tới tồn tối đa, và giữ tối đa chỉ vài tuần hàng để trà còn hương tốt.
Trà để được bao lâu?
Các dòng trà khô của hợp tác xã có hạn sử dụng 12 tháng tính từ ngày sản xuất, với bao bì còn nguyên.
Hàng tồn quá hạn thì làm sao?
Hàng nguyên seal, quá hạn không quá 1 tháng, còn phiếu xuất kho gốc được hợp tác xã mua lại 70% giá buôn. Túi đã mở hoặc mất phiếu không thuộc chính sách này.
Có nên nhập nhiều hàng Tết từ sớm?
Nên chốt phần chắc chắn bán từ tháng 10, đặt trước không cọc. Phần dự phòng nhập bổ sung sau khi thấy tốc độ bán thực tế.
Nhập hàng theo sức bán
Anh chị là đại lý hoặc muốn mở cửa hàng trà? Không thu cọc tiền hàng, không công nợ, COD, giao 3–5 ngày, mua lại hàng tồn theo điều kiện ở trên. Xem chính sách đại lý TRAVINA · Hotline bán buôn 0368.151.678 · Zalo 0855.318.678.
Anh chị chỉ cần giữ trà dùng tại nhà? Kênh bán lẻ có bài bảo quản Trà Bắc Truyền Thống cho gia đình.
Người chịu trách nhiệm nội dung
Phạm Mạnh
Trưởng phòng Kinh doanh, HTX Tâm Trà Việt
Phụ trách phát triển hệ thống phân phối của HTX: đại lý, tổng đại lý, nhà phân phối trên toàn quốc và kênh quà tặng doanh nghiệp. Anh làm việc trực tiếp với đối tác, xuống kho xem năng lực bán hàng thực tế trước khi ký và theo sát nhịp nhập hàng sau đó.
Cập nhật 15/09/2026 · Xem đội ngũ HTX Tâm Trà Việt →
Bốn hạng trà chủ lực của hợp tác xã
TRAVINA – HTX Tâm Trà Việt sản xuất trực tiếp tại Đại Từ – La Bằng, Thái Nguyên. Đặt hàng thẳng từ xưởng, không qua trung gian.
Trà Móc Câu Đặc Biệt - HTX…
Khoảng giá: từ 45.000 ₫ đến 450.000 ₫
Xem & đặt mua →
Trà Xanh Đặc Sản - HTX Tâm…
Khoảng giá: từ 35.000 ₫ đến 350.000 ₫
Xem & đặt mua →
Trà Bắc Truyền Thống - HTX Tâm…
Khoảng giá: từ 25.000 ₫ đến 250.000 ₫
Xem & đặt mua →
Trà Nõn Hảo Hạng - HTX Tâm…
Khoảng giá: từ 80.000 ₫ đến 800.000 ₫
Xem & đặt mua →
Cần mua sỉ theo kilogram hoặc mở đại lý? Xem trang nhập sỉ · Chính sách đại lý

