Tờ trình mua quà Tết: mẫu viết sẵn và bảng so ba phương án

Chén nước trà xanh Thái Nguyên màu vàng sáng

Mẫu và cách viết tờ trình mua quà Tết để lãnh đạo duyệt một lần.

Trả lời nhanh. Tờ trình mua quà tặng bị trả lại hiếm khi vì số tiền. Nó bị trả lại vì người duyệt đọc xong vẫn còn câu phải hỏi — hỏi thì mất thêm một vòng, mà mỗi vòng là vài ngày trong mùa bận nhất năm. Bài này đưa cấu trúc bảy phần, một mẫu tờ trình viết sẵn chỉ việc thay số, cách trình bày ba phương án cho trung thực mà vẫn rõ khuyến nghị, và bộ giấy tờ phải xin từ nhà cung cấp trước khi đặt bút.

Người viết tờ trình mua quà tặng thường không phải người quyết, cũng không phải người tiêu tiền. Họ là người ở giữa — và phần lớn áp lực rơi vào họ.

Chúng tôi làm việc với rất nhiều anh chị ở vị trí đó mỗi mùa Tết, và thấy một quy luật khá rõ: tờ trình trượt không phải vì viết dở, mà vì viết thiếu. Thiếu một con số, thiếu một tờ giấy, thiếu một dòng giải thích — thế là quay vòng.

Bài này viết ra cho gọn lại. Nếu anh chị đang phải trình khoản quà Tết năm nay, có thể đọc từ mục “mẫu tờ trình” trở xuống rồi dùng luôn.

Tờ trình tốt là tờ trình khiến người duyệt không phải hỏi lại câu nào

Hãy hình dung người sẽ ký. Họ đang có mười mấy việc, và tờ của anh chị là một trong số đó. Họ đọc trong ba phút.

Trong ba phút ấy họ cần thấy đủ bốn thứ: chi bao nhiêu, chi cho ai, vì sao chọn phương án này, và có rủi ro gì không. Thiếu bất cứ thứ nào, phản xạ tự nhiên của người ký là để đó và hỏi lại — không phải vì họ khó tính, mà vì họ là người chịu trách nhiệm cuối.

Nên nguyên tắc viết chỉ có một: trả lời trước khi bị hỏi. Mọi hướng dẫn phía dưới đều xoay quanh nguyên tắc đó.

tờ trình mua quà Tết — Hộp Vạn Lộc — mẫu thường dùng để báo giá trong tờ trình.
Hộp Vạn Lộc — mẫu thường dùng để báo giá trong tờ trình.

Bảy phần của một tờ trình mua quà Tết

Phần Viết gì Lỗi hay gặp
1. Căn cứ Dựa vào kế hoạch năm, quy chế chi, hoặc chỉ đạo đã có Bỏ trống, làm tờ trình trông như đề xuất tuỳ hứng
2. Mục đích Tặng ai, nhân dịp gì, nhằm điều gì — viết gọn hai ba dòng Viết dài thành bài diễn văn, người đọc bỏ qua
3. Đối tượng và số lượng Bảng chia nhóm người nhận kèm số suất từng nhóm Chỉ ghi tổng số, người duyệt không thẩm định được
4. Phương án Ba phương án có mức giá khác nhau, kèm khuyến nghị rõ Trình một phương án duy nhất — người duyệt cảm giác bị đặt vào thế đã rồi
5. Kinh phí Đơn giá × số lượng, tổng trước và sau thuế, nguồn chi Ghi tổng mà không tách đơn giá; hoặc quên phần thuế
6. Tiến độ Mốc chốt, mốc giao, mốc phát — kèm hạn cuối còn kịp Không nêu hạn cuối, nên tờ trình nằm chờ mà không ai thấy gấp
7. Hồ sơ kèm theo Báo giá có dấu, ảnh sản phẩm, giấy tờ nhà cung cấp Chỉ đính báo giá; thiếu phần chứng minh chất lượng

Trong bảy phần, hai phần hay bị làm sơ sài nhất lại là hai phần quyết định: phần 4 (ba phương án)phần 6 (hạn cuối còn kịp). Phần 4 cho người duyệt cảm giác mình đang chọn chứ không bị ép. Phần 6 là thứ duy nhất tạo ra sức ép về thời gian một cách lịch sự.

Mẫu tờ trình viết sẵn, chỉ việc thay số

Mẫu dưới đây dùng cho một công ty giả định 180 nhân sự cộng 40 suất đối ngoại. Anh chị thay số và tên là dùng được. Phần hoá đơn, chứng từ kèm theo khi thanh toán thực hiện theo Nghị định 123/2020/NĐ-CP.

CÔNG TY ……………..
Số: …../TTr-HC
…………, ngày ….. tháng ….. năm 2026

TỜ TRÌNH
V/v mua quà Tết Đinh Mùi 2027 cho cán bộ nhân viên và đối tác

Kính gửi: Ban Giám đốc Công ty ……………..

1. Căn cứ. Căn cứ kế hoạch chi phúc lợi năm 2026 đã được phê duyệt; căn cứ thông lệ tặng quà Tết hằng năm của Công ty.

2. Mục đích. Tặng quà Tết Nguyên đán Đinh Mùi 2027 nhằm ghi nhận đóng góp của người lao động trong năm và duy trì quan hệ với khách hàng, đối tác.

3. Đối tượng và số lượng dự kiến.

— Cán bộ nhân viên chính thức: 180 suất
— Nhân sự thời vụ, thử việc: 15 suất
— Khách hàng, đối tác: 40 suất
— Dự phòng phát sinh: 13 suất
Tổng: 248 suất

4. Phương án đề xuất. Phòng Hành chính đã khảo sát 03 nhà cung cấp và xây dựng 03 phương án (bảng so sánh đính kèm). Kính đề xuất Phương án B vì cân đối giữa chi phí và yêu cầu hồ sơ chứng từ, đồng thời nhà cung cấp là đơn vị trực tiếp sản xuất nên có đầy đủ giấy tờ nguồn gốc.

5. Kinh phí dự kiến.

— Nhóm nội bộ: 195 suất × ……… đ = ……… đ
— Nhóm đối ngoại: 40 suất × ……… đ = ……… đ
— Chi phí in nhận diện, thiệp: ……… đ
Tổng cộng (đã gồm thuế GTGT): ……… đ
Nguồn chi: quỹ phúc lợi năm 2026.

6. Tiến độ thực hiện.

— Duyệt tờ trình và chốt phương án: trước ngày …../……/2026
— Chốt số lượng cuối và chuyển tạm ứng: trước ngày …../12/2026
— Duyệt maquette in: trước ngày …../12/2026
— Nhận hàng và nghiệm thu: trước ngày 20/01/2027
— Phát quà: từ ngày 25/01 đến 30/01/2027
Lưu ý: mốc chốt số lượng là mốc cuối cùng còn bảo đảm kịp tiến độ giao hàng trước Tết.

7. Hồ sơ kèm theo. Bảng so sánh 03 phương án; báo giá có đóng dấu của 03 nhà cung cấp; ảnh sản phẩm và quy cách; bản sao giấy chứng nhận đủ điều kiện an toàn thực phẩm, hồ sơ công bố sản phẩm và phiếu kiểm nghiệm của nhà cung cấp được đề xuất.

Kính trình Ban Giám đốc xem xét, phê duyệt.

NGƯỜI LẬP TỜ TRÌNH

Ba chi tiết trong mẫu này không có trong tờ trình thông thường, và chúng là phần có tác dụng nhất:

  • Dòng lý do chọn phương án B — chỉ một câu, nhưng nó biến tờ trình từ “xin duyệt” thành “đã cân nhắc”.
  • Dòng lưu ý về mốc cuối ở phần tiến độ — tạo sức ép thời gian mà không phải giục ai.
  • Phần hồ sơ kèm theo liệt kê cả giấy tờ chất lượng, không chỉ báo giá. Đây là thứ chặn trước câu hỏi của kế toán và của người ký.

Bảng so ba phương án: trung thực mà vẫn rõ khuyến nghị

Nhiều người dựng ba phương án theo kiểu “hai phương án cho có” — một cái quá đắt, một cái quá rẻ, để phương án giữa trông hợp lý. Người duyệt có kinh nghiệm nhận ra ngay, và lần sau họ sẽ không tin bảng của anh chị nữa.

Cách làm tử tế hơn mà vẫn hiệu quả: để ba phương án đều là phương án thật, và nói rõ mỗi phương án được gì mất gì. Bảng nên có đủ các cột sau.

Tiêu chí Phương án A Phương án B Phương án C
Đơn giá một suất ……… ……… ………
Tổng chi phí ……… ……… ………
Nhà cung cấp là đơn vị sản xuất hay đơn vị thương mại
Có hoá đơn GTGT ghi đúng tên hàng, quy cách
Có hồ sơ công bố và phiếu kiểm nghiệm theo lô
Điều khoản đổi trả khi lỗi sản xuất
Thời gian giao kể từ khi chốt
Có in nhận diện công ty không, mức tối thiểu

Bốn dòng giữa bảng là bốn dòng làm nên khác biệt. Khi ba nhà cung cấp cùng đặt lên một bảng như vậy, chênh lệch giá thường tự giải thích được mà không cần ai biện hộ.

Và nếu sau khi lập bảng, phương án rẻ nhất vẫn là phương án tốt nhất — thì cứ đề xuất phương án đó. Tờ trình là để ra quyết định đúng, không phải để bảo vệ một lựa chọn có sẵn.

Ảnh minh hoạ cho tờ trình mua quà Tết — Pha thử trước khi trình — người duyệt hay hỏi đã nếm chưa.
Pha thử trước khi trình — người duyệt hay hỏi đã nếm chưa.

Bộ giấy tờ nên xin từ nhà cung cấp trước khi đặt bút viết

Xin đủ từ đầu thì tờ trình đi một vòng là xong. Xin thiếu thì mất thêm vòng nữa, và vòng đó rơi đúng lúc ai cũng bận.

  • Báo giá có đóng dấu, ghi rõ tên hàng, quy cách, đơn giá, thời hạn hiệu lực của báo giá và thời gian giao dự kiến. Báo giá gửi qua tin nhắn không đính kèm tờ trình được.
  • Ảnh sản phẩm thật, chụp cả mặt trước, mặt sau và phần thông tin trên bao bì — không phải ảnh dựng đồ hoạ.
  • Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm của đơn vị sản xuất.
  • Hồ sơ tự công bố sản phẩm đối với từng mặt hàng trong đơn.
  • Phiếu kiểm nghiệm — và ở đây có một chi tiết đáng hỏi: phiếu của lô nào. Phiếu cũ vài năm vẫn là phiếu thật nhưng không nói gì về hàng sắp giao.
  • Dự thảo hợp đồng hoặc điều khoản đổi trả bằng văn bản, dù chỉ là một trang.

Với đơn vị nhà nước và doanh nghiệp có kiểm soát nội bộ chặt, xin thêm giấy đăng ký kinh doanh và thông tin tài khoản để bộ phận kế toán mở mã nhà cung cấp trước — việc này thường mất vài ngày và hay bị phát hiện muộn.

Sáu lý do tờ trình bị trả lại

  1. Chỉ có một phương án. Người ký không có gì để so, nên phản xạ là yêu cầu khảo sát thêm.
  2. Không tách đơn giá. Chỉ ghi tổng tiền thì không ai thẩm định được, và con số tổng bao giờ cũng trông lớn.
  3. Số lượng không khớp danh sách nhân sự. Nhất là khi quên nhóm thời vụ hoặc quên người mới vào — kế toán đối chiếu là ra ngay.
  4. Không nêu hạn cuối. Tờ trình không có mốc thì không có lý do để ký hôm nay thay vì tuần sau.
  5. Thiếu giấy tờ chất lượng. Với mặt hàng thực phẩm, đây là lý do bị trả lại mà người viết ít ngờ nhất.
  6. Ghi nhà cung cấp nhưng không nói họ là ai. Một dòng ngắn — đơn vị sản xuất hay đơn vị thương mại, ở đâu, làm nghề bao lâu — đủ để người ký yên tâm hơn nhiều so với chỉ một cái tên.

Câu hỏi thường gặp

Nên trình mấy phương án là vừa?

Ba. Hai thì người duyệt thấy bị dồn vào lựa chọn nhị phân; bốn trở lên thì rối và kéo dài thời gian cân nhắc. Ba phương án nên chênh nhau đủ rõ về mức giá — chênh 10% thì không gọi là phương án khác nhau.

Có nên đưa tên nhà cung cấp vào ngay trong tờ trình không?

Nên, kèm một dòng giới thiệu ngắn. Người ký gần như luôn muốn biết mình đang mua của ai, và nếu tờ trình không nói thì họ sẽ hỏi — mất thêm một vòng. Với nhà cung cấp là đơn vị trực tiếp sản xuất, nên ghi rõ điều đó vì nó giải thích luôn phần giấy tờ.

Xin báo giá có dấu thì mất bao lâu?

Về phía chúng tôi là trong ngày làm việc, và gửi kèm luôn bộ giấy tờ chất lượng để anh chị đính vào tờ trình. Nếu cần bảng so ba phương án theo đúng định dạng ở trên, chúng tôi dựng giúp phần cột của mình, còn hai cột kia anh chị điền theo báo giá của nơi khác.

Đơn vị mình cần xem hàng thật trước khi trình thì sao?

Chúng tôi gửi hộp mẫu. Kinh nghiệm nhiều mùa cho thấy một hộp mẫu đặt trên bàn họp rút ngắn khâu duyệt hơn bất cứ tài liệu nào — và nó chặn luôn tranh cãi ở khâu nghiệm thu về sau.

Nguồn gốc lô trà

Toàn bộ trà trong bài do Hợp tác xã Tâm Trà Việt trồng và sao tại Đại Từ – La Bằng, Thái Nguyên, 100% hái tay, không pha trộn trà ngoại tỉnh. Vùng nguyên liệu đạt VietGAP số DVCL-VG-TT-24-19-68 do DVCL chứng nhận. Trà Bắc Truyền Thống và Trà Xanh Đặc Sản làm tại cơ sở Đại Từ; Trà Móc Câu Đặc Biệt trở lên làm tại cơ sở La Bằng, nơi được cấp ISO 22000:2018. Mỗi đơn hàng kèm hồ sơ công bố sản phẩm và phiếu kiểm nghiệm của lô tương ứng, cùng giấy uỷ quyền phân phối và hoá đơn VAT.

Chúng tôi gửi trước bộ hồ sơ, không đợi anh chị chốt mua. Báo giá có dấu, ảnh sản phẩm thật, giấy chứng nhận an toàn thực phẩm, hồ sơ công bố và phiếu kiểm nghiệm — gửi đủ ngay từ lần trao đổi đầu để anh chị đính vào tờ trình. Nếu cuối cùng đơn vị chọn nơi khác thì cũng không sao, bộ hồ sơ đó vẫn là việc chúng tôi nên làm.

Anh chị đang phải viết tờ trình mà chưa biết bắt đầu từ đâu. Gửi cho chúng tôi số nhóm người nhận và số suất mỗi nhóm, chúng tôi dựng phần bảng số liệu và phần cột của mình trong bảng so phương án. Anh chị chỉ việc điền hai cột còn lại. Đây là việc mất của chúng tôi chừng một buổi, và tiết kiệm cho anh chị cả một vòng quay.

Nếu tờ trình năm ngoái của anh chị từng bị trả lại. Kể cho chúng tôi nghe bị trả vì lý do gì — rất nhiều trường hợp là thiếu giấy tờ phía nhà cung cấp chứ không phải lỗi người viết. Những chuyện quen thuộc: không xin được hoá đơn ghi đúng tên hàng, phiếu kiểm nghiệm không đúng lô, hoặc nhà cung cấp là đơn vị thương mại nên không có hồ sơ sản xuất.

Cơ quan, đơn vị sự nghiệp và doanh nghiệp có kiểm soát nội bộ chặt. Mua thẳng tại nơi sản xuất thì mọi thứ trong bộ chứng từ đều đứng tên một đầu mối: hợp đồng, hoá đơn, biên bản giao nhận, hồ sơ chất lượng. Giá giữ nguyên suốt mùa nên dự toán không lệch, và hàng lỗi do sản xuất thì chúng tôi đổi.

Khách mua lẻ. Vẫn cứ nhắn, chúng tôi gửi hàng tới nơi hoặc chỉ điểm bán gần nhất.

Chúng tôi làm trà ở Đại Từ và bán thứ mình tự trồng, tự sao. Điều đó khiến bộ giấy tờ của chúng tôi đơn giản hơn nhiều so với đơn vị đi gom hàng — và cũng có nghĩa là khi có chuyện, không có ai để chúng tôi đổ lỗi. Liên hệ tại trang đại lý chè Thái Nguyên, hoặc gọi 0368.151.678 (kênh sỉ).

Mua trà chính hãng từ nơi sản xuất

Hộp trà & set quà tặng

TRAVINA – HTX Tâm Trà Việt sản xuất trực tiếp tại Đại Từ – La Bằng, Thái Nguyên. Đặt hàng thẳng từ xưởng, không qua trung gian.

Cần mua sỉ theo kilogram hoặc mở đại lý? Xem trang nhập sỉ · Chính sách đại lý

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *